Contrôle et pilotage des organisations

Crédit : 4 ECTS

Volume horaire

• CM : 36 h
• Volume horaire global (hors stage) : 36 h

Compétences à acquérir

• Connaître les notions essentielles du contrôle de gestion ;
• Pouvoir faire le lien entre la politique générale de l ’ entreprise et les outils du contrôle de gestion.

Description du contenu de l'enseignement

Description de l'Enseignement :
Le cours présente les fondamentaux du contrôle de gestion, ainsi que les évolutions actuelles de cette pratique, en les liant aux problématiques générales de l ’ entreprise.
Il s ’ articule autour de cours, de présentations et d ’ études de cas. En partant de cas qui font directement le lien entre la stratégie et le contrôle de gestion, le cous présente les outils et propose une réflexion sur leur usage et leurs conséquences.

Méthodes de l'Enseignement :
Cours et études de cas
 

Pré-requis obligatoires

Ce cours n ’ est pas une introduction à la gestion d ’ entreprise.
Quelques bases en stratégie, en finance et en marketing permettent de mieux comprendre les enjeux des notions développées et des outils présentés.
 

Bibliographie, lectures recommandées

Nicolas Berland (2011) Contrôle de gestion. Perspectives stratégiques et managériales. Pearsons.

Enseignant responsable

IRINA PALADI